28 de marzo de 2013

Covering South America for the Global Voices-ISN partnership


I have been part of a joint project between Global Voices and ISNa Swiss open-access Think Tank on International Relations and Security, aiming to "explore international relations and security through the lens of people who express themselves in online citizen media" around de world.

Since May 2012, the team of editors and authors has covered dozens of countries on a large number of hot international topics, (the whole list of posts can be reached on this special coverage page).

As you could expect, I focused my post on South America, particularly the Andean region and Bolivia, paying attention to ongoing conflicts and key development issues at this part of the planet.

This is the list of my five published articles out of this partnership.
All of this articles have been primarily translated to French, Spanish and Arabic.

I would like to thank the editors from ISN and Global Voices, as well as my fellow authors for their  assistance and collaboration on this articles. A wonderful experience that I very much look forward to repeating in the future.

20 de marzo de 2013

Educación: una idea para evitar el plagio desde Wikipedia


Es una realidad de nuestro tiempo. Profesores y docentes encuentran en la Wikipedia una poderosa arma de doble filo

Wikipedia es la enciclopedia libre, en constante desarrollo, y la más extensa que se tenga. Wikipedia es además una fuente de fácil acceso de una infinidad de temas, muchos de ellos desarrollados de manera extensa y en base a información generalmente acertada. 

El problema con Wikipedia, desde el punto de vista del proceso educativo, es que no incentiva la creatividad, la exploración, o la indagación crítica en los estudiantes porque "ya todo está allí".

Los estudiantes de primaria, secundaria e incluso de formación superior, recurren de manera periódica a ella para plagiar o simplificar al mínimo su aprendizaje ante la complacencia o impotencia de profesores y docentes.

La educación en nuestro tiempo ya no se se trata de encontrar la información, todos sabemos donde ir, de hecho en Wikipedia hay más de lo que podemos leer en cientos de años. El desafío ahora es discernir, contrastar, indagar y sumergirse en el conocimiento.

Una profesora de sociología propone darle la vuelta al uso de Wikipedia en clase. En lugar de obtener información, la tarea es contribuir. La propuesta de Adrianne Wadewitz es que los estudiantes elijan un tema, investiguen, discutan en grupo, prioricen, seleccionen las fuentes y contribuyan. Esta es una manera creativa y colaborativa de aplicar la Wikipedia en la educación, para motivar a las y los estudiantes y conectarlos con la realidad en su entorno.

En el siguiente vídeo de dos minutos (clic en "CC" para seleccionar subtítulos en español), Adrianne Wadewitz explica su propuesta, que pienso merece replicarse:  


13 de marzo de 2013

Online Communication: Critical Aspects for Management and Organisational Behaviour [Lecture]


It was a great pleasure to visit this morning the Riga Business School and delivered a guest lecture for BBA students. I addressed Online Communication: Critical Aspects for Management and Organisational Behaviour.

My aim was to introduce and to discuss basic concepts of communication for management and organisational behaviour from the "Online" perspective. As discussed with students, the possibilities on the digital era and the network society are now wider and faster, exciting indeed, but also more complex and challenging, with a number of new scenarios and actors to be taken into account.

Strategic planning, monitoring, researching, internal and external considerations, an adequate reading of the culture, language, meanings and different non-verbal elements, are crucial to successfully communicate.

I share below the presentation and the lecture's reference for students and readers to go further.

Sincere thanks to Dr. Claudio Rivera who invited me to deliver this guest lecture. I look forward to meeting you all in the near future. Feel free to comment and use this material for academic or learning purposes.


References 

  • Aquinas, P. (2007). Principles of Management and Organisational Behaviour. New Delhi: Bharathiar University Press. 
  • Castells, M. (2009). Communication Power. Oxford: Oxford University Press. 
  • Everett, A. (2003). New Media, Theories and Practices of Digitextuality. London: Routledge.
  • Gillis, T. (Ed.) (2011). The IABC Handbook of Organizational Communication. 2nd Edition. San Francisco: Jossey Bass – IABC. 
  • Ibrahim, Y. (2010). “The Breastfeeding Controversy and Facebook: Politicization of Image, Privacy and Protest” in International Journal of E-Politics, 1(2): 16-28. 
  • Kellner, D. (2008). Globalization, Technopolitics and Revolution http://www.gseis.ucla.edu/faculty/kellner/kellner.html (last retrieved 12/03/2013). 
  • McQuail, D. (2010). Mass Communication Theory (6th Edition). London: Sage. 
  • Miller, V. (2011). Understanding Digital Culture. London: Sage.


8 de marzo de 2013

Cinco cámaras rotas


Co-dirigida por Emad Burnat y Guy Davidi, Cinco cámaras rotas (2011) es un relato en primera persona, humilde y directo, sobre el avasallamiento israelí a tierras palestinas.

Este documental filmado en Palestina es producto de la espontaneidad mientras narra la cotidianidad y el compromiso con una causa, aunque también apela a símbolos, como la quema de los olivos perpetrada por colonos y el ejército israelíes, para reafirmar la desmesura de la violencia y la injusticia.

El documental ha participado y ganado varios reconocimientos, aunque el hecho de haber sido nominado al Oscar 2013 como mejor documental le ha dado enorme visibilidad.

Un formidable ejercicio cinematográfico simultáneo de narración, activismo y ensayo político. Puedes ver el documental entero más abajo con subtítulos en español.


5 de marzo de 2013

Monitoreo a políticos en Twitter: ¿seguidores 'inflados' en una cuenta?


Artistas, deportistas, políticos, figuras públicas e incluso empresas a nivel global han llegado a utilizar métodos de 'adquisición' de seguidores en Twitter y Facebook a fin de presentarse con miles o millones de seguidores en el mundo digital y así aparentar mayor presencia mediática.

Este tipo de prácticas, particularmente en la política, ha llevado a fundados cuestionamientos hacia la relevancia y el impacto de las cantidades en las redes sociales de internet.

Los datos del seguimiento a figuras políticas de Bolivia que realizo mensualmente desde marzo de 2011 muestran que la cuenta de Twitter del líder de Unidad Nacional, Samuel Doria Medina, podría haber sido "inflada" con seguidores falsos [1].


1 de marzo de 2013

De regreso al blog


He estado seis semanas lejos de blog. Todo comenzó con un error de administración, perdí mi dominio y las soluciones transitorias no fueron las esperadas, sino todo lo contrario.

Pero la pausa ha sido provechosa. Algunas reconsideraciones de enfoque y también proyectos para el futuro cercano.

En fin, estoy de regreso. Por ahora seguiré publicando en este rincón pabloarivero.blogspot.com que fue siempre mi back up, aunque espero darle una mejor solución de dominio, diseño y alojamiento. 

15 de enero de 2013

el MNR en doble frente, o como asegurar la Victoria


El defenestrado Movimiento Nacionalista Revolucionario (MNR) parece no estarlo del todo. De hecho, se muestra plenamente vigente en la campaña para las venideras elecciones a la gobernación del Beni.

El MNR, el partido de la revolución, también etiquetado por la historia reciente como el partido de la neocolonización y de la neoliberalización, es parte del bloque opositor, pero también aliado del MAS.

Sí, ya se sabe, en facciones e intereses confrontados, aunque el colorido de la campaña tiene un efecto visual desconcertante.

Vea las siguientes dos imágenes: El jaspeado rosado de la multitud reunida para escuchar a Samuel Doria Medina tiene un toque cuando menos irónico.
Aunque la imagen del otro bando resulta aún más contradictoria. Vea el cierre de campaña del MAS en San Ignacio de Moxos, muchedumbres de rosado entremezcladas con el partido de Evo Morales:
En la política boliviana ya sabemos de cruzar ríos de sangre, puentes democráticos, y también de las recientes dirigencias desbandadas que firmaron pactos de reyes chiquitos con unos y otros, pero estos contrastes políticos son cuando menos vergonzosos si hablamos de genuinas propuestas de cambio.

Viendo de nuevo las fotos le pregunto, ¿a cuál le queda mejor el rosado?

10 de enero de 2013

Visualización de Datos: comparación internacional de mujeres en juntas directivas


Many Eyes es un experimento online impulsado por IBM que ofrece visualización pública de datos.

Según datos de la comparación internacional de mujeres en juntas directivas (empresas y corporaciones) publicada en ese proyecto, los países escandinavos están a la vanguardia y Noruega (36%) es el país con más de mujeres en esos cargos.

Algunos datos destacados son que la media global (o de donde se dispone información sobre todo Europa occidental y central, Norte América, el Sudeste Asiático y Australia) es menor al 8%.


Asimismo, es sugerente notar que Turquía (10%), un país musulmán y cuestionado muchas veces desde la Unión Europea en temas de género, aparece con más presencia de mujeres en las juntas directivas que, por ejemplo Alemania (9%), Francia (8,2%) o el Reino Unido (7,8%).


En América Latina el país con más mujeres en juntas directivas es Colombia (11,3%), le sigue México (8,5%) y Argentina (4,1%). Aunque otro de los datos relevantes es que sólo se disponen datos de 6 países.



8 de enero de 2013

Pending issues on the Bolivia's latest coca Policy


Al Jazeera has dedicated a 25-minute programme praising Bolivia's latest coca eradication policy.

Further down on this post you can watch Inside Story Americas panel emphasizing the apparent success of the new approach under Evo Morales administration, as in opposed to the United States narcotic policies in the Region.

Latest results, acknowledged by both the US Government and the United Nations, are showing a reduction of coca crops of 12% in Bolivia (2011). This coca plantations' reduction is also achieved under the so-called concerted programme (importantly to stress non-violent intervention), and the social involvement by coca growers in a form of self policing.


Early results reported are outstanding indeed considering that during previous Governments the coca eradication strategies had brought conflict and violence, frequently sponsored by the failed US narcotic intervention through the DEA.

It is also positive to stress that coca-zero approach is acknowledged by international stakeholders as non-viable in the Andean Region, not only due to cultural and legal consumption but also as a consequence of complex (legal and illegal) market relations.

Bolivia's new model seem to be effective in the short-run, at least according to the first report.

The model, however, is quite unique as the social, cultural, economic and political relations are not the same in neighbouring countries or Colombia (not to mention elsewhere in the world), and hardly could be replicated elsewhere.

Furthermore, there are fundamental issues yet not tackled in order to claim a certain degree of success:
  • Coca-growing reduction does not necessarily mean a decrease on cocaine production.
  • Cocaine transit from Peru is becoming another strategic feature of Bolivia's territory in the illegal global cocaine flux.
  • The study on traditional and local consumption of coca has yet not been published and there are direct stakeholders (like cocaleros themselves) involved in adjusting data.
  • What is the impact  of the traditional demand of coca beyond Bolivia's borders, particularly Northern Argentina and some neighbouring regions in Peru?
  • It should be clearly specified the difference in terms of production, demand, quality, consumption, environmental impact and also distribution between traditional areas (mainly in Yungas of La Paz), transitional areas (such as Chapare) and illegal areas (currently expanding over National Parks).

4 de enero de 2013

Medios de Bolivia en Twitter: Balance 2012


La transición digital de los medios en Bolivia aún es limitada, reflejo y quizá consecuencia de la aún baja penetración de internet en Bolivia (se estima del 25%).

A pesar de ello, la presencia de los medios de Bolivia en internet gana relevancia y también aumenta diariamente su audiencia como muestra el siguiente gráfico de los últimos 18 meses:


Septiembre 2011 es un punto de despegue importante, reportado en este post. Un año después, el crecimiento de nuevos follows a medios de Bolivia es superior a los 10 mil mensuales.

Los periódicos -también algunos portales digitales- han esbozado las primeras estrategias digitales, aunque éstas se han orientado sobre todo en la difusión de contenidos, quedando aún, por ejemplo, la implementación de cobertura en tiempo real, la integración total de los periodistas y su presencia digital, y los recursos multimedia, algo que debería comenzar a afirmarse en el 2013.

La pregunta que aún permanece en las direcciones de medios es cómo transformar esos seguidores en ingresos, ya sea a través de publicidad, suscripciones o servicios agregados, recursos que quizá por ahora no se vislumbran.

El 2012 cierra con el liderazgo de los periódicos en esta plataforma. 1 de cada 3 nuevo follow va a un periódico. Es más, los números totales muestran que los periódicos han logrado casi duplicar su cantidad de seguidores durante el 2012 (de 33 mil en febrero a 63 mil en diciembre 2012).

Los digitales han logrado mantenerse por encima del 25% de los nuevos seguidores aunque son los canales / programas de TV que comienzan a ganar más follows y tienen mayores proyecciones durante el 2013.

Quienes también han ganado audiencia en el 2012 son las estaciones / programas radiales, que también han duplicado su audiencia (de 7 mil a más de 15 mil seguidores). Este dato podría incentivar estrategias digitales más agresivas desde estos medios para ampliar audiencias e interacción.